Акумулюючи досвід і знання, формуємо цілісний погляд на ринок і процеси, що його визначають
Володимир Цой, президент Групи компаній MTI Group, поділився власним досвідом розвитку бізнесу з учасниками S CLUB під час зустрічі «LONG-RUN: Архітектура великої гри або як трансформація мислення власника проєктує алгоритми масштабування бізнесу».
Одна з головних думок — у бізнесі неможливо розвиватися, якщо не пробувати нового і не ризикувати. У будь-якого бізнесмена має бути багато помилок. Саме через них приходять сильні рішення, досвід і розуміння, як рухатися далі. Гарний управлінець може знайти вихід з будь-якої ситуації.
Особливу увагу приділили партнерствам та довірі.
“Більшість моїх партнерів – це люди, з якими ми працюємо вже більше 30 років”, – поділився Володимир, підкресливши, що партнерів, так же як друзів, потрібно обирати за спільними цінностями та взаєморозумінням.
Також окремо обговорили навчання та невпинний розвиток, які є найважливішими елементами масштабування. Виходити із зони комфорту, працювати з новими задачами, приймати складні виклики – лише так можна рости. Тому потрібно змушувати себе діяти, навіть коли мозок намагається знайти найпростіший шлях.
“Спілкуйтеся, вчіться, не бійтеся звертатися по допомогу, але не створюйте кумирів і завжди вірте в себе!” – наголосив Володимир Цой.
Дякуємо S Club за запрошення, цікаву зустріч та натхненну аудиторію!
